Gezondheid en zekerheid staan voorop voor de IFA Berlin 2020, die van 3 tot 5 september als driedaags evenement met een beperkt aantal bezoekers doorgang vindt.

De IFA 2020 Special Edition is volledig toegespitst op de B2B-kernfunkties van de IFA en ondersteunt wereldwijd actieve merken, fabrikanten, de media en de handel op het gebied van consumentenelektronica en huishoudelijke apparatuur.

Er worden vier op zichzelf staande evenementen parallel aan elkaar georganiseerd: de IFA Global Press Conference, de Sourcing-Show IFA Global Markets, IFA NEXT meets IFA SHIFT Mobility en de IFA Business-, Retail- und Meeting-Lounges.

Bezoek aan de IFA 2020 is voorbehouden aan de door de deelnemers uitgenodigde relaties en de pers. Daarmee wordt het aantal bezoekers gelimiteerd tot ca. 1.000 per dag. De IFA 2020 is de eerste industriebeurs sinds de uitbraak van de corona pandemie waar nieuwe producten en diensten rechtstreeks aan de pers – en via deze weg – ook de consument en de handel gepresenteerd worden. De IFA vindt traditiegetrouw plaats op het zakelijk gunstigste moment voor merken, fabrikanten en de handel: kort voor het belangrijkste verkoopseizoen, dat loopt van Singles Day via Black Friday, Cyber Monday, Kerstmis tot en met het Chinese Nieuwjaar.

“Na alle geannuleerde evenementen in de afgelopen maanden heeft de branche dringend behoefte aan dit beursplatform om zijn innovaties te presenteren. De IFA biedt daarvoor niet alleen het beste tijdstip, maar ook diverse efficiente deelnameconcepten voor exposanten”, aldus Jens Heithecker, Executive Director van IFA Berlin. Virtuele bijeenkomsten zijn weliswaar nuttig maar ontberen wel “de menselijk emotionele binding, die evenementen als de IFA Berlin zo bijzonder waardevol maken.”

Het concept voor de IFA 2020 wordt in nauwe samenwerking met de verantwoordelijke Duitse instanties georganiseerd en voorziet in de naleving van alle noodzakelijke eisen op het gebied van gezondheid en veiligheid voor alle betrokkenen. De verantwoordelijke beursorganisatie, de Messe Berlin, ziet streng toe op het naleven van afstandsregels, het aantal bezoekers en de handhaving van diverse hygiënische maatregelen.

Meer info: www.b2b.ifa-berlin.com

Schneider Electric en industrieel softwarebedrijf AVEVA breiden hun partnerschap verder uit door Unified Operations Center van AVEVA te koppelen aan EcoStruxure for Data Centers.

De nieuwe gezamenlijke oplossingen bieden volgens de leveranciers een homogeen beeld van engineering, operaties en prestaties op een heterogene, legacy-geïnstalleerde basis. Hyperscale datacenteraanbieders profiteren van deze samenwerking door platforms en datasets, die voorheen bestonden in verschillende systemen, met elkaar te verbinden. Ze kunnen ook worden geschaald, ongeacht het aantal locaties of de wereldwijde ligging.

Datacenterpersoneel krijgt de mogelijkheid om snellere, beter geïnformeerde beslissingen te nemen en de apparatuur- en operationele efficiëntie gedurende de datacenterlevenscyclus te optimaliseren. Hierdoor kunnen datacenteraanbieders wereldwijd een consistente ervaring bieden om aan de groeiende digitale infrastructuurbehoeften van hun klanten te voldoen.

Meerdere locaties

“In een tijd waarin de digitale infrastructuur van de wereld tot het uiterste wordt gedreven, leveren Schneider en AVEVA een allesomvattende oplossing voor hyperscale datacenters om hun kritieke omgevingen te beheren en te onderhouden”, zegt Pankaj Sharma, Executive Vice President van de Secure Power Division bij Schneider Electric. “De oplossing kan data – die lang in individuele datacenters werden beheerd, vaak in afzonderlijke subsystemen – normaliseren over meerdere locaties. Uiteindelijk kan op enterprise-niveau door IT-, OT- en IoT-integratie informatie geleverd worden om realtime beslissingen te nemen. De complete oplossing levert operationele efficiëntie en een betrouwbaarder datacenterpark.”

“Het unieke partnerschap tussen AVEVA en Schneider Electric levert al over de hele linie een enorme meerwaarde op voor onze industriële klanten”, aldus Craig Hayman, CEO van AVEVA. “Het is een belangrijke strategische mijlpaal voor ons om het partnerschap uit te breiden naar nieuwe markten en meer klanten te bereiken door AVEVA’s sterke positie in het leveren van end-to-end uniforme oplossingen te combineren met Schneider Electric’s diepgaande datacenterexpertise en wereldwijde vertegenwoordiging. Onze gezamenlijke klanten worden ondersteund door de gestandaardiseerde systemen en processen, wat resulteert in een verbeterde efficiëntie van het personeel op meerdere locaties en in de hele onderneming.”

Het aantal aanvallen op webapplicaties en specifieke applicaties is het afgelopen jaar flink toegenomen. Dat blijkt uit het dinsdag gepubliceerde rapport ‘2020 Global Threat Intelligence Report (GTIR)’ van NTT.

Uit het onderzoek blijkt dat meer dan de helft (55%) van alle aanvallen in 2019 een combinatie was van aanvallen op webapplicaties en op specifieke apps, tegenover 32% in 2018, terwijl 20% van de aanvallen gericht was op CMS-systemen en meer dan 28% op website ondersteunende technologieën.

Juist met de coronacrisis zijn aanvallen op websites en applicaties interessant voor criminelen, denkt NTT. “Organisaties die het tijdens de coronacrisis moeten hebben van hun aanwezigheid op het web zoals klantportalen, retailwebsites en ondersteuningswebapplicaties, lopen het risico zichzelf bloot te geven door systemen en applicaties die door cybercriminelen sowieso al zwaar onder vuur worden genomen.”

Sectoren

Hoewel alle sectoren het afgelopen jaar met aanvallen te maken kregen, werden de technologiesector en overheidsinstellingen wereldwijd het meest aangevallen.

Meest aangevallen sectoren:
Technologie 25%
Overheidsinstellingen 16%
Financiële sector 15%
Zakelijke dienstverlening 12%
Onderwijs 9%

“We zien het aantal ransomware-aanvallen op gezondheidszorgorganisaties nu al toenemen, en verwachten dat dit nog erger wordt voordat er verbetering te zien zal zijn”, voorspelt Matthew Gyde, directeur en CEO van de Security-divisie van NTT Ltd.

Volgens de onderzoekers benadrukken de resultaten het belang van cyberweerbaarheid en secure-by-design. “Het is meer dan ooit van cruciaal belang om aandacht te hebben voor de beveiliging van je bedrijf, ervoor te zorgen dat je cyberaanvallen kunt weerstaan en de effectiviteit van secure-by-design-initiatieven zo groot mogelijk te maken”, besluit Gyde.

Op verschillende plekken in het land wordt gewerkt aan oplossingen voor de 1,5-metersamenleving. Zo ontwikkelden drie ondernemers uit Arnhem CovidAlarm. Dit apparaatje slaat alarm als iemand binnen 1,5 meter komt. 

De ondernemers zien in eerste instantie vooral een markt op bouwplaatsen en in verzorgingstehuizen. Werknemers kunnen het apparaatje om hun nek dragen. Het meet continu of andere medewerkers voldoende afstand houden. Zodra er sprake is van minder dan 1,5 meter afstand klinkt er een alarm. In de toekomst zouden ook evenementen en sportwedstrijden moeten kunnen profiteren van CovidAlarm.

De ondernemers willen het apparaat zo snel mogelijk in productie nemen en voor minder dan 100 euro te koop aanbieden. CovidAlarm meet de afstand tot anderen met de Ultra Wideband-technologie. Volgens de initiatiefnemers is dat beter dan Bluetooth, dat een foutmarge heeft van enkele meters.

Er wordt nog gewerkt aan technologie om meerdere CovidAlarms te ‘pairen’. Door meerdere apparaten aan elkaar te koppelen kan bijvoorbeeld een familie tijdens een voetbalwedstrijd binnen 1,5 meter afstand van elkaar blijven. Pas als er iemand anders te dichtbij komt klinkt er alarm.

Omroep Gelderland maakte onderstaand verslag over CovidAlarm. 

Supply chain-specialist BluJay Solutions introduceert een data- en analysetool om realtime inzicht te krijgen in de leveringsketen. Het gaat om BluIQ, een uitgebreid configureerbaar visueel dashboard. 

BluIQ werkt als een soort paraplu boven alle applicaties van BluJay, laat het bedrijf weten in een persbericht. Dankzij API’s kan het systeem data inlezen, waardoor organisaties beslissingen op basis van alle beschikbare data kunnen nemen.

David Landau, Chief Product Officer, legt uit: “De oplossing is zeer visueel opgebouwd, met grafische grafieken en kaarten die eenvoudig en snel te configureren zijn op basis van wat de gebruiker wil of moet zien. Met een enkele klik kunnen gebruikers rechtstreeks vanuit de datavisualisatie naar een transactie-functie doorgaan om zo de, door de data-analyse gevraagde, actie uit te voeren.”

Elke gebruiker kan een eigen dashboardweergave kiezen, met widgets voor diverse kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s). De eerste release van BluIQ beschikt over integratie met de Transportation Management-applicatie van BluJay. Het is mogelijk gegevens te bekijken over onder meer ladingen, ophaaltijden, levertijden en opgeslagen zoekopdrachten.

Toekomstige BluIQ by BluJay-releases zullen integraties bevatten met Customs Management, MobileSTAR en Transportation Management for Forwarders. De mogelijkheid om andere BluJay-oplossingen te integreren wordt nog onderzocht.

Simyo ondersteunt per direct e-sim op enkele Android-telefoons. De virtuele provider ondersteunde e-sim tot nu toe alleen op iPhones. Onder meer de Motorola razr en Samsung Galaxy S20 worden door inmiddels door Simyo ondersteund.

E-sim werkt voor bestaande en nieuwe klanten en voor abonnees en prepaid-gebruikers, meldt Simyo. Het omzetten van een fysieke simkaart voor een e-sim werkt via de Mijn Simyo-app, aldus de virtuele provider. Nieuwe prepaidklanten moeten eerst nog een fysieke simkaart kopen, maar kunnen daarna zonder meerkosten overstappen op e-sim.

E-sim iPhones al langer ondersteund

Simyo ondersteunt sinds eind februari e-sim op iPhones. De virtuele provider noemt als ondersteunde telefoons de Samsung Galaxy Fold, S20-serie en Motorola razr van Lenovo, maar ook de Samsung Galaxy Z Flip en recente Google Pixel-modellen ondersteunen de virtuele simkaart. Voor ondersteuning van e-sim heeft een telefoon een daarvoor bestemde chip nodig. De meeste telefoons hebben ook ondersteuning voor fysieke simkaarten, maar de razr heeft dat niet. Een simkaarttray neemt relatief veel ruimte in de behuizing van een smartphone in.

Er is nog altijd geen aankondiging over de ondersteuning van e-sim bij moederbedrijf KPN. “KPN ondersteunt e-sim al voor internet-of-things-apparaten en volgt de introductie van e-sim bij Simyo op de voet.”

Bron: Simyo

Kaspersky biedt medische instellingen de mogelijkheid om gedurende 6 maanden gratis gebruik te maken van de zakelijke beveiligingsoplossingen.

Dat kondigt Kaspersky CEO Eugene Kaspersky in een video aan. “Kaspersky kan niet het coronavirus de wereld uit helpen, maar wel kunnen we helpen de stress en uitval van systemen door cyberaanvallen tegen te gaan.”

Daarom biedt het bedrijf gedurende 6 maanden gratis een aantal B2B-oplossingen aan. De pakketten waar medische instellingen voor kunnen kiezen zijn: Kaspersky
Security for Microsoft Office 365, Kaspersky Endpoint Security Cloud Plus, Kaspersky Endpoint Security for Business Advanced en Kaspersky Hybrid Cloud Security.

Geïnteresseerde organisaties dienen contact op te nemen met een van de partners van Kaspersky.

Oppo en Vodafone hebben een distributieovereenkomst aangekondigd. De Chinese fabrikant zal vanaf deze maand nieuwe producten introduceren op alle Europese markten van de operator, waaronder Duitsland, het VK, Spanje, Portugal, Roemenië, Turkije en Nederland. De beschikbaarheid wordt daarna uitgebreid naar andere Vodafone-markten.

Oppo zal een breed scala aan nieuwe producten lanceren, van instapmodellen tot vlaggenschipapparaten, waaronder zowel 4G- als 5G-smartphones, zoals de Oppo A-, Reno- en Find X-serie.

De bedrijven merkten op dat Oppo haar producten voornamelijk in eigen huis maakt en dat de meeste productiefaciliteiten ondanks het coronavirus weer normaal functioneren. De producten zullen vooral online verkocht worden, terwijl de fysieke verkoop beperkt blijft. Oppo zal ook nauw samenwerken met Vodafone om de voortdurende veiligheid van werknemers en klanten te waarborgen, aangezien de beperkingen in de detailhandel worden opgeheven.

Bron: Oppo

Eindklanten zijn steeds vaker op zoek naar een of meer partijen die een bepaalde zakelijke uitdaging of een probleem oplossen zodat zij zich kunnen (blijven) focussen op hun kernactiviteit. Ze hebben behoefte aan flexibele mogelijkheden om functionaliteiten of hulpmiddelen in te zetten op de momenten dat deze werkelijk nodig zijn.

Dat geldt ook voor ICT, die dankzij de cloud altijd en overal beschikbaar kan zijn. Maar de ‘prijs’ die je hiervoor betaalt, is wel de sterk toegenomen complexiteit ‘aan de achterkant’, die je als gewone ICT’er niet meer in je eentje kunt behappen. Wie wil overleven moet er enerzijds voor zorgen dat hij over specifieke kennis beschikt – technisch dan wel commercieel – en anderzijds op zoek gaan naar collega-bedrijven met complementaire competenties. De noodzaak tot samenwerking zorgt voor een transformatie die met nieuwe vormen van innovatie en creativiteit op allerlei terreinen veel verder gaat dan het verbeteren van bestaande oplossingen.

De concurrent van gisteren is de (kennis)partner van vandaag en morgen. Alles wordt digitaal, gaat naar de cloud en beïnvloedt ons dagelijks werk- en privéleven. Of het nu gaat om de manier waarop we zaken met elkaar doen, met elkaar communiceren, onze gezondheid monitoren, voedsel produceren, onderwijs verzorgen, infrastructurele voorzieningen aanleggen of goederen produceren: de digitale transformatie dringt door tot in alle facetten van ons bestaan.

Spelers in de ICT-markt worden steeds meer beoordeeld op hun werkelijke toegevoegde waarde en hun luisterend vermogen. De sleutel voor succes ligt in het maken van de juiste vertaalslag, het samenstellen van de gewenste oplossing en het bij elkaar brengen van de juiste partijen. Dat is de dienstverlening – op technologisch of welk ander gebied dan ook – waarvoor de klant wil betalen, nu en in de toekomst.

[Dit artikel is eerder gepubliceerd in ChannelConnect magazine 3-2020]

Lees het artikel hier in PDF

Als aanbieder van vaste en mobiele connectiviteit vervult T-Mobile een essentiële rol bij het in verbinding houden van Nederland tijdens de coronacrisis. “Onze partners zijn daarbij van groot belang.”

Leon Toet, Chief Commercial Officer bij de ondernemende tak van T-Mobile Nederland, begint het gesprek met een statement. “Onze dienstverlening is in de huidige situatie crucialer dan ooit.” Hij herinnert zich een meeting met medewerkers enige tijd geleden. “We besloten de visie of missie van ons bedrijf op papier te zetten. Dat kwam er in onze termen op neer: ‘We won’t stop until everyone is connected’.

‘De drempel naar digitaal werken is lager geworden’

Terwijl we nu natuurlijk in de modus zijn: ‘Let’s keep everyone connected.’ Toet vindt dat de onderneming daar goed in slaagt. “Het is gigantisch wat er op ons afkomt qua load, qua vragen. We zien natuurlijk dat heel veel partijen ineens snel en op grote schaal digitaliseren.” T-Mobile heeft daar, samen met het grote aantal partners in het ecosysteem een belangrijke rol in. “Onze eerste opgave was het stabiliseren van onze netwerken en dienstverlening. En er ondertussen ook voor zorgen dat onze eigen medewerkers vanuit huis kunnen werken”, memoreert Martijn Teekens, Sales Director B2B bij T-Mobile Ondernemen. Het ministerie van Economische Zaken ziet de providers als cruciale dienstverlening. Toet: “Dus als monteurs op locaties moeten komen die afgesloten of afgezet zijn, dan wordt ervoor gezorgd dat er vrijstellingen zijn, maar verder werkt bij ons eigenlijk iedereen thuis. We hebben er in heel weinig tijd voor gezorgd dat iedereen dat kan.”

Partners

Een onderneming als T-Mobile mag dan een belangrijke rol spelen bij het in verbinding houden van Nederland, het maakt daarbij wel nadrukkelijk gebruik van partners. Teekens: “In feite zie je nu nog meer dan voor de corona-uitbraak dat bedrijven op zoek zijn naar een digitale werkplek. Wij leveren die digitale werkplek niet alleen. Onze kernactiviteit is mobiele en vaste connectiviteit. Het fundament, zou je kunnen zeggen. De rest doen we met partners.”

‘Alleen kun je niets, je moet het samen doen’

Teekens legt uit dat als een werkplek geïmplementeerd wordt, die opdracht binnen kan komen via een partner van T-Mobile vanuit de communicatiewereld. Of de eindklant gaat naar zijn vaste IT-leverancier, en daar werkt T-Mobile dan mee samen. “Of de eindklant benadert ons direct, en dan gaan wij op zoek naar alliantiepartners zodat wij met hen ons portfolio kunnen complementeren.”

Toet vult aan dat het in het DNA van T-Mobile zit om niet alles zelf te willen doen. “Je moet de juiste partners kiezen. Iedereen heeft zijn eigen expertise. Ons vakmanschap is connectiviteit. Partners doen de rest. Alleen kun je niets, je moet het samen doen.” Daarom zoekt T-Mobile juist nu intensief de samenwerking met partners op. “Zij staan immers in direct contact met de eindklant.” Teekens maakt duidelijk wat dat betekent. “Als je als eindklant optimaal gebruik wilt maken van de voor jou optimale werkplek, dan zijn een paar zaken cruciaal. Het moet een invulling zijn die afgestemd is op de manier hoe jij je werkplek wilt ervaren. Dus op de eindklant gerichte nuances en verfijningen zullen altijd geleverd moeten worden. Die kunnen partners veel specifieker en gedetailleerder maken dan wij als generieke operator.”

Leon-Toet-T-Mobile-200x200

Leon Toet

Lagere digitale drempel

Het gesprek met Leon Toet en Martijn Teekens van T-Mobile vond plaats in de week voor Pasen. Op dat moment was nog niet duidelijk hoe lang de coronabestrijdingsmaatregelen zouden duren. Toch blikken we kort vooruit naar de toekomst. Staan we straks weer allemaal in de file om ’s ochtends fysiek aan de vergadertafel aan te schuiven? Leon Toet verwacht dat de files echt wel weer terugkeren, “maar een deel van dit werken op afstand zal blijven. We zijn toch tot de conclusie gekomen dat niet alle fysieke meetings nodig zijn.” Soms kan digitaal werken zelfs efficiënter zijn. “Ik verwacht echt een forse impuls als het gaat om bijvoorbeeld e-health initiatieven.”

Martijn Teekens herkent zich in de observatie. “Als ik kijk naar mijn eigen organisatie, dan zie ik dat de transformatie om thuis te werken ook wel eens een barrière is geweest. Ik denk dat het sociale aspect van het kantoor voor heel veel mensen een grote rol speelde. Maar je ziet dat als we vanuit noodzaak thuis moeten gaan werken, zoals nu, er een enorme flexibiliteit en daadkracht ontstaat om uiteindelijk dat ook tot een succes te maken. De drempel naar digitaal werken is lager geworden.”

[Dit artikel is eerder gepubliceerd in ChannelConnect magazine 3-2020]

Lees het artikel hier in PDF