Een test?? Een proef-pensioen? Hoe dan ook, het was #1 op onze bucket list. Met medewerking van Dupaco/IM maakten wij afgelopen zomer met onze eigen RV een cross country trip van Halifax in Canada naar Seattle aan de westkust van de VS. Negen weken en 14.000 KM verder zijn we weer terug in Nederland.
VMWare heeft VeloCloud overgenomen om daarmee zijn NSX software-defined networking platform uit te breiden naar het wide area network (WAN). Software-defined WAN vormt de dagelijkse business van VeloCloud, die wordt voorzien vanuit een cloud-gebaseerde ‘orchestrator’ die het grootste deel van de workload weghaalt bij de on-premise WAN-hardware en de gebruiker laat bepalen welke WAN’s hij nodig heeft, zelfs via draadloze of breedband services die niet over multiprotocol label switching (MPLS) beschikken.
Het bedrijf heeft ook gateways in grote datacenters om ongestoord verkeer te kunnen garanderen. Het ondersteunt ook tijdelijke links, een steeds gebruikelijker wordend fenomeen nu brokers connectiviteit per uur aanbieden en capaciteit bijschakelen als dat nodig is. Naast flexibiliteit en meer capaciteit zijn lagere kosten, simpele en snelle implementatie en eenvoudig beheer de key-features.
VMware wil VeloCloud inzetten om een enkel virtueel netwerk te creeëren dat core applications in een private cloud, devices aan de edge en de public cloud te verbindt. Volgens het bedrijf moeten al die drie locaties met elkaar kunnen communiceren, en dan is het een voordeel om dat via een virtueel netwerk te doen dat rekening houdt met centraal vastgelegde policies rondom netwerkconfiguratie en security. VeloCloud’s technologie wordt ingebed binnen VMWare NSX en NSX-as-a-service.
Met de overname van VeloCloud krijgt VMWare ook een opening naar carriers om VMware-powered networking services aan te bieden. Dit soort SaaS-mogelijkheden is interessant voor de vendor omdat on-premises software minder in trek raakt en abonnementen steeds vaker de voorkeur van klanten krijgen. Het enige dat VMWare nog moet doen als non-hardware bedrijf is de VeloCloud appliance, waarmee bestaande klanten nu werken, te transformeren naar een virtuele appliance.
Over de transactievoorwaarden van de overname zijn geen details bekend gemaakt.
Meer informatie: www.vmware.com
Tijdens de Volvo Ocean Race 2017-2018 zal SAP bemanningsleden van team AkzoNobel uitrusten met biometrische sensoren. Hiermee moet het team beter voorbereid zijn op de race waardoor ze maximaal kunnen presteren.
Met behulp van de Internet of Things-technologie SAP Leonardo IoT Edge monitort AkzoNobel de fitnessniveaus en de mate van uitputting van de bemanningsleden. Op basis van de verzamelde data kan het team de prestaties optimaliseren.
“Voorheen waren aspecten als het weer en de ideale route de belangrijkste aandachtsgebieden. De door SAP beschikbaar gestelde technologie geeft ons een instrument in handen waarmee we de beste prestaties uit de bemanning halen”, zegt schipper Simeon Tienpont in een persverklaring. “Deze technologische innovaties helpen bij het verleggen van de grenzen van onze sport en kunnen uiteindelijk het verschil maken.”
Fysieke en mentale uitputting zijn tijdens de acht maanden durende race de grootste bedreigingen voor de bemanning. SAP heeft vijf bemanningsleden van team AkzoNobel uitgerust met biometrische sensoren voor het vastleggen van gegevens. De sensoren dragen ze 24 uur per dag, zeven dagen per week, gedurende de gehele raceperiode van acht maanden.
De verzamelde data geven naar verwachting waardevolle inzichten in aspecten als vermoeidheid, uitputting, stress en de reactie op weersomstandigheden. Bovendien heeft het systeem toegang tot de data van de Volvo Ocean 65-raceboot. Daardoor kan het team de inzichten uit de data in de juiste context plaatsen.
Voor de eerste keer zijn biometrische gegevens en realtime analytics de gehele race beschikbaar en heeft team AkzoNobel een competitief voordeel door het meten van fitnessniveau en herstel. De uitkomsten van de analyse worden gedurende de race gepresenteerd in een specifiek voor de schipper ontworpen user interface.
Een deel van het SAP Leonardo-innovatieplatform, SAP Leonardo IoT Edge, wordt gebruikt voor het vastleggen van de biometrische data van de bemanning op zee. Deze technologie kan de sensordata verwerken en opslaan zonder internet- of dataverbinding. Wanneer de boot aanmeert bij een van de twaalf tussenstops, worden de data geanalyseerd op het platform SAP Leonardo IoT Foundation. De uitkomsten van deze predictive analytics worden beschikbaar gesteld en helpen de schipper bij de voorbereiding op de volgende etappe van de race.
“Dit is een uitstekend voorbeeld van hoe het verbinden van mensen, processen en dingen met leidende digitale technologie prestaties kunnen verbeteren”, zegt Dr. Tanja Rueckert, president van IoT & Digital Supply Chain bij SAP. “De fysieke conditie en mentale veerkracht van bemanningsleden zijn belangrijke factoren en kunnen het verschil maken tussen winst of verlies. SAP Leonardo IoT helpt team AkzoNobel met inzichten in de fysieke conditie van de bemanning en maakt daarmee betere beslissingen en maximale prestaties mogelijk.”
IT-dienstverlener Ctac meldt dat de omzet in het derde kwartaal met 9 procent is gestegen tot 19 miljoen euro. Over de eerste negen maanden van 2017 is de omzet echter met 6 procent gedaald tot 59,5 miljoen euro.
Het bedrijfsresultaat steeg in het derde kwartaal met 6 procent naar 1 miljoen euro, terwijl het nettoresultaat met 12 procent toenam naar 0,7 miljoen euro. Over de eerste negen maanden van het jaar is het bedrijfsresultaat met 0,1 miljoen euro gestegen naar 2,1 miljoen euro, het nettoresultaat kwam uit op 1,5 miljoen euro, een plus van 14 procent. Ctac verwacht over heel 2017 een hoger resultaat te realiseren dan in 2016.
Henny Hilgerdenaar, CEO van Ctac: ”Ook in het derde kwartaal is bij een dalende omzet de winstgevendheid van Ctac gestegen. Daarnaast zijn er het afgelopen kwartaal aanzienlijke commerciële successen behaald die impact zullen hebben op het vierde kwartaal van dit jaar en 2018. In dit kader blijft de schaarste aan gekwalificeerde ICT-ers in Nederland een punt van aandacht. De competitieve arbeidsmarkt maakt het uitdagender om (potentiële) werknemers aantrekkelijke en concurrerende arbeidsvoorwaarden te blijven bieden.” Hilgerdenaar geeft aan dat Ctac door medewerkers aan zich te willen binden door hen de mogelijkheid te bieden aan innovatieve projecten op zowel technisch als functioneel gebied deel te nemen. Ook verwacht het bedrijf dat de krapte op arbeidsmarkt zich zal vertalen naar hogere uurtarieven.
Naar aanleiding van specifieke vragen uit de markt heeft Ctac ook in het derde kwartaal 2017 de ontwikkeling van nieuwe producten voor met name de retail en real estate markt doorgezet. De inspanningen die worden verricht om deze zogenaamde ‘templates’ te ontwikkelen en voor de klanten bedrijfsklaar te krijgen, worden tegen kostprijs geactiveerd. De afschrijving van deze post zal worden gekoppeld aan de toekomstige opbrengsten, die naar verwachting in 2018 gegenereerd zullen worden. Naar aanleiding van continuerende positieve signalen uit deze markten verwacht het bedrijf veel van deze nieuwe aanpak. Ook meldt het bedrijf dat de verliezen in Frankrijk dalen. Ctac geeft aan projectrisico’s in dit land niet meer aan te gaan.
Meer informatie: www.ctac.nl
Apple heeft in het afgelopen derde kwartaal van 2017 een totale omzet van 52,6 miljard dollar gerealiseerd, ruim 7 miljard dollar meer dan in het vergelijkbare kwartaal in 2016 toen het bedrijf 45,4 miljard dollar omzette.
De winst kwam uit op 10,7 miljard dollar van over, ruim een miljard meer dan een jaar eerder. Het bedrijf verkocht in het derde kwartaal meer iPhones verkocht dan in de vorige twee kwartalen. In totaal verkocht Apple 46,7 miljoen iPhones, tegenover 41 miljoen een kwartaal eerder. Ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar was er een geringe groei van 3 procent zien. In hoeverre de iPhone 8 en 8 Plus hebben bijgedragen aan de gestegen verkoopcijfers, is niet bekend.
Voor het lopende vierde kwartaal zijn de verwachtingen bij Apple hoog gespannen op basis van de introductie van de iPhone X die vandaag voor het eerste in de schappen ligt. “We zijn ontzettend enthousiast nu we onze visie voor de toekomst kunnen laten zien in de vorm van dit geweldige apparaat”, aldus Apple-CEO Tim Cook bij de bekendmaking van de cijfers.
De iPad was de afgelopen drie maanden minder in trek. Er werden 10,3 miljoen tablets verkocht, tegenover 11,4 miljoen in het tweede kwartaal. Vergeleken met dezelfde periode in 2016, toen er 9,2 miljoen iPads over de toonbank gingen, was er sprake van een forse stijging. Ook het aantal verkochte Macs steeg in het verslagkwartaal. In totaal werden er 5,3 miljoen stuks verkocht, tegenover 4,9 miljoen een jaar eerder.
De afdeling services (o.a. iTunes en de App Store) zag de omzet met ruim 30 procent stijgen, net als de afdeling ‘other products’ waar onder meer de Apple TV en de Apple Watch onder vallen.
Voor het lopende kwartaal mikt Apple op een totale omzet van 84 tot 87 miljard dollar te kunnen realiseren.
Meer informatie: www.apple.com
Telecombinatie zakelijk heeft bekend gemaakt verder te gaan onder de naam Yorus. Na het uitbreiden van het portfolio en het neerzetten van een nieuw supportmodel, is het bedrijf met deze naamswijziging klaar voor de toekomst. Yorus biedt een complete service voor partners die zakelijke diensten verkopen op gebied van ICT, telecom, IoT, energie, cloud en meer.
Matthijs van Eijzeren, directeur van Yorus: “De naam Telecombinatie zakelijk past niet meer bij wat we doen. Daarom hebben wij gisteren met trots onze nieuwe naam en positionering gepresenteerd aan onze business partners. We gaan verder met het verbreden van het portfolio, zodat onze partners steeds meer voor hun klanten kunnen betekenen. Onze partners staan in alles wat we doen centraal. Als zij een breder portfolio gaan verkopen, betekent dit dat zij voor een steeds groter deel op onze support gaan leunen. Die rol nemen we serieus. Dat is de basis van Yorus. Wij doen het écht samen met- en voor de partners.”
Bij Yorus hebben de aangesloten business partners niet alleen toegang tot een volledig portfolio, maar ook tot een compleet supportmodel. Partners worden zowel operationeel als commercieel ondersteund, van acquisitie tot oplevering. Dit gebeurt onder andere via een uniek IT platform. Hierdoor hebben partners geen logins en bestelsystemen van afzonderlijke leveranciers meer nodig, maar kunnen ze alles vanuit één platform doen. Partners kiezen zelf welke diensten ze aan willen bieden aan hun klanten. Zo kunnen zij hun eigen identiteit en flexibiliteit behouden.
“In deze markt is stilstaan achteruitgaan,” stelt Herwin van der Kamp, algemeen directeur van Yorus. “Matthijs heeft met zijn team de afgelopen periode daarom allesbehalve stilgestaan. We zijn van een klassieke zakelijke telecom inkooporganisatie getransformeerd naar een platform dat partners een uniek portfolio en een complete service kan bieden. Hiermee zijn wij samen met onze business partners klaar voor de toekomst. De nieuwe positionering biedt niet alleen ruimte voor samenwerking met nieuwe leveranciers, maar ook met business partners uit nieuwe marktsegmenten. Inmiddels sluiten partners vanuit nieuwe marktsegmenten zich al bij ons aan.”
Meer informatie: www.yorus.nl
